В условиях пандемии COVID-19 предприятия здравоохранения и фармацевтики активизировали свои стратегии обеспечения контроля над цепью поставок, чтобы минимизировать их уязвимость и реализовать обещания, связанные с цепями поставок 4,0.
Контроль цепи поставок — это не новая концепция. Однако истинная система контроля цепи поставок в режиме реального времени под силу лишь немногочисленным компаниям, что обуславливается присущими такой системе сложностями и требуемыми инвестициями.
COVID-19 стал ярким напоминанием о том, что отсутствие контроля оставляет компании без инструментов для принятия важных и своевременных решений, необходимых для управления своими организациями в нужном направлении.
Поскольку компании меняют стратегии в условиях новой нормальности, неспособность найти и принять всеобъемлющую картину является рискованной. Не имея возможности видеть цифровую версию своих цепей поставок, предприятия вынуждены блуждать в темноте без проводника.
Даже с существующей технологией видеть и управлять статусом заказов поставщиков, изготовленных, собранных и погруженных на судно, прошедших таможенный контроль, доставленных и ввезенных в распределительный центр, перегруженных, прошедших инвентаризацию для немедленной продажи, и переданных конечным клиентам — от одного поставщика в одной интегрированной системе — для большинства компаний является лишь мечтой.
COVID-19 и ускорение темпов развития электронной коммерции заставили многие компании попытаться сделать мечту о контроле реальностью.
Не имея возможности видеть цифровую версию своих цепей поставок, предприятия вынуждены блуждать в темноте без проводника.
Кризис выявил такие уязвимые места, как возможность быстрого изменения поставщика или производителя в случае карантина, связанного с вирусом, превышения прогнозируемого уровня запасов над вместимостью склада, опасных погодных условий, приостановки авиаперевозок, закрытия дорог и проблем с персоналом.
В результате за последний год вопрос контроля стал ключевым для многих наших клиентов.
Ведущие компании использовали инструменты обеспечения контроля во время пандемии, чтобы более гибко управлять своими цепями поставок и быстрее реагировать на изменения, будь то проблемы с поставщиком, изменения в спросе у клиентов или другие неожиданные проблемы на протяжении всего процесса.
Компании, имеющие полный контроль, могут увидеть слабые места в цепи поставок, что поможет им укрепить управление денежными средствами, сократить затраты и снизить риски.
Прозрачность цепи поставок является ключевым фактором для компаний, позволяющим лучше и быстрее понять состояние своей операционной деятельности и работу своих поставщиков, что облегчает детальное управление рисками, разработку планов приоритизации и восстановления, а также решение других проблем, касающихся соблюдения законодательства и быстрого реагирования на изменения.
COVID-19 и ускорение темпов развития электронной коммерции заставили многие компании попытаться сделать мечту о контроле реальностью.
Компании, которые оказались наиболее подготовленными к пандемии, уже заблаговременно думали о будущем и стремились оптимизировать свои цепи поставок с помощью цифровизации.
В 2019 году мировой производитель ювелирных изделий Высокой моды хотел обеспечить долговечность своего бизнеса на быстро меняющемся потребительском рынке.
Компания боролась за то, чтобы эффективно и экономически выгодно удовлетворять потребности своей розничной сети и международного потребительского рынка. Руководство компании решило, что сотрудничество с одним поставщиком услуг для разработки, реализации и постоянного совершенствования цепи поставок, упростит и создаст эффективность, обеспечивая при этом полную прозрачность.
UPS помогает преобразовать цифровую цепь поставок компании на протяжении всего пути от заказа на покупку до поставки и возврата, превращая эту прозрачность в реальность. Новая международная система контроля, которая поможет объединить многочисленные логистические системы, является частью этого комплексного решения.
Используя правильную технологию, предприятия могут получить доступ к точным, связанным данным и извлечь из них практические идеи или предпринять необходимые корректирующие действия.
Управление большим объемом данных в каждом отдельном звене цепи поставок может быть сложной задачей, особенно если полагаться на ручное управление или старую технологию. Разрозненные системы могут вызвать раздражение и отсутствие согласованности данных.
Используя правильную технологию, предприятия могут получить доступ к точным, связанным данным и извлечь из них практические идеи или предпринять необходимые корректирующие действия.
Предсказуемая и упреждающая аналитика, подкрепленная возможностями искусственного интеллекта и машинного обучения, может помочь компаниям понять, почему возникают проблемы, когда они могут возникнуть и как к ним подготовиться (а еще лучше — полностью их избежать).
Решения Control Tower помогут компаниям двигаться вперед, используя эти новые цифровые инструменты для реальной оптимизации цепи поставок — все из единого источника данных (SSOT). Наличие подключенной, бесперебойной и совместной сети поможет цепи поставок превратиться в подключенные сети с цифровыми технологиями.
Выбор партнера, который постоянно инвестирует в цифровые возможности, может помочь компаниям раскрыть потенциал Цепи Поставок 4,0. Компании, начинающие свой цифровой путь, могут начать с обеспечения прозрачности цепи поставок.
Узнайте, почему услуги по управлению транспортировкой могут улучшить качество обслуживания пациентов.
Новейшая технология GPS-отслеживания
Системы качества 3PL играют ключевую роль в борьбе с COVID-19
Борьба с контрафактными препаратами в цепи поставок фармацевтической продукции
Мы хотим узнать больше о потребностях вашего бизнеса.
Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как индивидуальный логистический план поможет вам добиться успеха.