El sector salud a nivel global sigue experimentando una rápida transformación, impulsada por innovaciones, el avance tecnológico y una creciente orientación hacia la atención centrada en el paciente. Sin embargo, desafíos persistentes como las interrupciones en la cadena de suministro y el aumento de los costos siguen obstaculizando la entrega oportuna de envíos críticos.

Las empresas están adoptando estrategias innovadoras para optimizar sus cadenas de suministro y afrontar estos desafíos. Deloitte informa que más del 90% de las empresas está explorando métodos estratégicos para mejorar la resiliencia de sus cadenas de suministro.¹ Una tendencia en la industria del sector salud ha surgido como una solución para abordar estos problemas. El nearshoring acerca las tareas de fabricación, producción o abastecimiento a los mercados finales. Es una estrategia confiable para optimizar la logística e impulsar el éxito empresarial.

A diferencia del offshoring a regiones distantes, el nearshoring prioriza la proximidad, ofreciendo a los proveedores del sector salud ventajas logísticas, alineación cultural y mayor eficiencia. Los principales centros de nearshoring, como México, América Latina e India, permiten a las empresas acceder a soluciones rentables cerca de los centros de demanda.

Al adoptar el nearshoring, las empresas del sector salud pueden acceder a una variedad de beneficios potenciales:

• Velocidad de llegada al mercado
  El nearshoring acelera la llegada al mercado acortando la distancia entre la producción y la entrega. Esta proximidad minimiza los retrasos en el transporte y simplifica las cadenas de suministro. Con menos interrupciones en los envíos y procesos aduaneros simplificados, el nearshoring facilita la colaboración con los socios de fabricación y asegura operaciones más rápidas y confiables.
• Control operativo mejorado
  Acercar las operaciones a los mercados clave reduce los gastos de envío y entrega, al tiempo que mejora el control sobre la producción. Para las empresas del sector salud, el nearshoring a países como México, India o el sureste asiático ayuda a optimizar los gastos y proporciona un enfoque práctico para gestionar los procesos de fabricación.
• Alineación de zona horaria
  La proximidad geográfica con regiones como México o Sudamérica permite a las empresas aprovechar las zonas horarias compartidas con EE. UU. Esta alineación mejora la comunicación y permite la colaboración en tiempo real. Por ejemplo, las empresas estadounidenses con operaciones de nearshoring en América Latina también se benefician de procesos de contratación más sencillos y una mayor alineación cultural y lingüística con sus socios.
• Mitigación de las interrupciones en la cadena de suministro
  Establecer instalaciones de producción más cerca de los centros de demanda aumenta la resiliencia de la cadena de suministro. Esta proximidad evita retrasos y asegura la entrega oportuna de envíos críticos del sector salud. Aprovechar soluciones como la tecnología de monitoreo térmico y el almacenamiento en cadena de frío de UPS Healthcare protege aún más la calidad de los envíos sensibles a la temperatura a lo largo de la cadena de suministro.
• Ventajas de la sostenibilidad
  El nearshoring ayuda a los proveedores del sector salud a cumplir con estrictos estándares ESG, ofreciendo beneficios ambientales cuantificables. Al reducir las distancias de envío, las empresas reducen sus emisiones de carbono. El abastecimiento local reduce la dependencia de métodos de transporte intensivos en energía, como el transporte marítimo, contribuyendo así a cadenas de suministro más ecológicas y sostenibles.

Las estrategias de nearshoring le ayudan a mantenerse a la vanguardia en un mercado competitivo, y al mismo tiempo asegurar la entrega fluida de sus productos de salud.

En UPS Healthcare, apoyamos a las empresas creando cadenas de suministro que priorizan lo que más importa: sus pacientes. Nuestras soluciones de transporte de carga global, logística y distribución ayudan a las empresas del sector salud a lograr mayor eficiencia, confiabilidad y resiliencia en sus operaciones de cadena de suministro.

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¹Deloitte. (n.d.). Resiliencia de la cadena de suministro global ante las disrupciones. Deloitte Insights. Recuperado el 18 de marzo de 2025 de https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/manufacturing/global-supply-chain-resilience-amid-disruptions.html

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