為何近岸外包會重塑供應鏈

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探索近岸外包的發展趨勢及其催化劑、優勢、挑戰和機遇。我們將特別關注墨西哥和中國的近岸外包,提供有關企業如何利用不斷變化的全球供應鏈動態的見解。

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近岸外包的定義是甚麼?

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近岸外包是指公司將業務功能從離岸地點轉移到更靠近其本國的地方。進行這種地域轉移可以實現以下目的:

  • 享受稅務優惠
  • 讓員工處於同一時區
  • 減少運輸用時和成本

許多公司在其資訊技術、研發、倉儲和製造職能中使用近岸外包。

近岸(Nearshoring)、離岸(Offshoring)和回流(Reshoring)營運之間有何區別?

離岸外包是指將業務營運轉移到另一個國家。1970 和 1980 年代,隨著越來越多的公司將其業務轉移到海外以提高效率並減少勞動成本,這一術語開始流行起來。例如,將製造業務從美國轉移到中國。

近岸外包是離岸外包的子集,只不過企業不是將其業務轉移到另一個國家,而是將其業務轉移到其所在國附近的國家。例如,將製造業務從中國轉移到美國附近的墨西哥。

離岸

離岸外包是指一家公司將部分工作轉移到另一個國家(通常是很遠的地方),以節省資金或利用特殊技能。1970 和 1980 年代,隨著越來越多的公司將其業務轉移到海外以提高效率並減少勞動成本,這一術語開始流行起來。例如,將製造業務從美國轉移到中國。

離岸外包業務示意圖

近岸外包

近岸外包是離岸外包的子集,只不過企業不是將其業務轉移到另一個國家,而是將其業務轉移到其所在國附近的國家。其中一個範例就是將製造業務從中國轉移到美國鄰近的墨西哥。

近岸外包業務示意圖

回流

回流,也稱為在岸外包,是指一家公司將在另一個國家完成的工作或生產遷移回其本國。回流的原因可能包括運輸成本上升、地緣政治挑戰、供應鏈限制或不穩定,以及勞動成本增加。

回流業務示意圖

近年來,美國的對外貿易政策和關稅發生了變化,尤其是與中國相關的政策,並且未來這種變化還有可能加劇。美國即將就任的新一屆政府已表示計劃將減少對中國和其他國際製造中心的依賴作為其供應鏈戰略的一部分。這可能包括對進口商品徵收更高的關稅,特別是對從中國進口的商品1。作為回應,企業可能會探索近岸外包等策略,以實現供應鏈多元化,並最大限度地減少潛在的貿易中斷。

墨西哥的近岸外包

2023 年,墨西哥將成為美國最大的貿易夥伴2,並且很可能會保持這一地位。對於許多美國公司來說,墨西哥現在是近岸外包的熱門選擇,主要原因如下:

墨西哥近岸外包業務示意圖

亞太地區的近岸外包:中國+1

全球貿易路線轉移的另一個趨勢是「中國+1」戰略。這種方法涉及公司將其業務擴展到墨西哥等其他國家,同時保持其在中國的既有業務。該戰略旨在實現供應鏈多元化、降低關稅並最大限度減輕風險。

中國+1 替代文字:示意圖

近岸外包的好處有哪些?

近岸外包仍然是許多公司的一項戰略舉措。它結合了成本效率和改進的物流,對於尋求優化供應鏈的企業來說是一個很有吸引力的選擇。

節省費用
選擇近岸外包的公司由於地理位置更接近,可以降低貨運成本。
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縮短送件用時
在電子商務中,快速貨運是完成銷售的關鍵。近岸外包有助於減少貨運用時,提高客戶滿意度和轉化率。
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改善溝通
近岸外包利用共用的時區和文化相似性來促進更順暢的合作。墨西哥等國家還提供熟練的雙語勞動力,最大限度地減少語言障礙並增強溝通。
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供應鏈彈性
減少對遠距離供應商的依賴可以最大限度地降低健康危機或地緣政治不確定性等全球挑戰帶來的風險。
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稅務優惠
近岸外包通過幫助企業避免針對中國進口產品徵收的 301 條款關稅以及利用 USMCA 來提供稅收優惠。雖然第 301 條關稅與 USMCA 無關,但該貿易協定允許企業在墨西哥或加拿大生產時享受優惠關稅。這些戰略合力降低了成本、簡化了貿易,並支援了北美的就業機會。
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網絡和運力優化
利用新市場中接近您最終客戶的倉庫,可以產生更有利的管理成本(例如租金、公用事業、勞動力等),並且您可以享受優惠關稅待遇(對於美國 800 美元最低豁免金額下的產品尤其如此)。對於像美國這樣幅員遼闊的國家而言,地處墨西哥戰略要地的倉庫甚至可以縮短您送達美國經銷商或最終客戶的運輸時間。
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庫存管理
近岸外包使您的產品更接近您開展業務的地方,而且縮短的距離可以加快運輸時間並減少延誤的風險。靈活調整網絡而及時獲得產品可能會對那些非常重要的年度財務報表產生影響。
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環境、社會與治理 (ESG) 好處

近岸外包可以幫助公司優化其 ESG(環境、社會與治理)舉措。

  • 環境。 從鄰國採購材料的一個好處是公司可以減少碳足跡。通過從當地採購材料,公司無需將材料託運到很遠的地方,從而減少其碳足跡。
  • 社會。 知識財產一直是從中國採購的一個問題,也是最初制定第 301 關稅條款的原因之一。透過在中國以外的其他國家採購材料,可以降低損害您的知識財產的風險。
  • 治理。 美國非常關注強迫勞動問題,特別是針對中國的《維吾爾強迫勞動預防法》。在中國之外採購材料能減少公司供應鏈中產品使用強迫勞動的機會。此外,由於 USMCA 中包含更加嚴格的勞動法規,公司可以更有信心其供應鏈不會提倡強迫勞動。
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制定近岸外包解決方案時應考慮那些事項

對近岸外包進行資本投資可謂說易行難。UPS 可以幫助您制定該長期策略,但目前,在進一步探索近岸外包解決方案之前,您可能需要考慮以下一些事項。

您的產品的專屬性

當考慮近岸外包時,產品的專屬性至關重要。機械加工或注塑成型等簡單、常見的工藝更易遷移。複雜的產品不會除外,但需要進行更多項目的評估。

資訊和流程管理

考慮一下您管理訂單履行的方式。關鍵因素包括訂單履行決策的標準(例如成本、在途時間)、確保訂單到達正確的設施以及準確的庫存追蹤記錄。UPS 可幫助您優化近岸外包網絡。

監管規定和影響

近岸外包需要關注監管合規性。如果您的產品使用來自多個國家的零件,則必須追蹤記錄每個零件的原產國,以免出現分類問題。如果您沒有內部團隊來處理此事,UPS 供應鏈解決方案可提供幫助。

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1. Neuffer, Philip。“Trump Is Promising New Tariffs. How Are Companies Preparing?”Supply Chain Dive,2025 年 1 月 2 日,www.supplychaindive.com/news/trump-tariff-preparation-guide-retail-manufacturing/735822/。

2. Buchholz, Katharina. “Infographic: Mexico Biggest U.S. Trading Partner in 2023 To-Date.”Statista Daily Data,2023 年 9 月 25 日,www.statista.com/chart/7749/most-important-trading-partners-of-the-united-states/。