Lupin Pharmaceuticals 案例研究

當印度最大的製藥公司之一想要改進其美國物流時,他們轉而找到 UPS 醫療保健。因為即便藥品是通用的,但他們的供應鏈卻不能是通用的。

一位藥劑師將處方放入包中。

「在過渡期間,UPS 在三個週末運送了 5,000 個貨盤的產品。這是一項艱巨的任務,而且對我們客戶的干擾極小。這種轉變是巨大的。」

Dave Berhold,Lupin Pharmaceuticals 美國仿製藥銷售副總裁

挑戰

所有仿製藥中,有三分之一到一半來自印度。Lupin Ltd. 是這塊次大陸上的五大全球製藥公司之一,每年進口數千貨盤的仿製藥,多數是透過空運運輸。Lupin 對延遲的容忍很低。沒有現成的供應,藥劑師就無法滿足患者需求。

Lupin 在尋找高效的倉庫配送服務提供者,並希望這個提供商能成為長期的全球增長合作夥伴,能解決供應鏈問題、幫助滿足波動性需求,並可靠地管理倉庫內的庫存。

解決方案

在七週時間內,UPS 轉變了 Lupin 的整個美國供應鏈(這一過程通常耗時多達五個月)。他們在三週之內派送了 5 千件托盤,並且將客戶中斷減少到最低限度。

UPS 現在負責儲存和配送 Lupin 的仿製藥庫存,幫助避免延期交貨和延誤。另外,UPS 還幫助滿足 Lupin 整個產品組合的需求,從溫度控制到許可儲存。

在肯塔基州路易斯維爾,UPS 接收裝有藥品托盤的拖車。產品被帶至獲得醫療保健授權的指定配送中心。收到訂單以後,UPS 便快速收貨、包裝並派送。

為了管理頻繁的數量波動,UPS 利用多客戶社區環境和靈活、訓練有素的配送員工,輕鬆地應對流量波動。

結果

由於我們能夠靈活應對任何數量的入境庫存,Lupin 的上市速度和可靠性得到了提高,而且 Lupin 能夠快速推出新產品,使其在新仿製藥獲得監管批准時具有很強的競爭力。

借助 UPS 的基礎設施和專業知識,Lupin 現在可以在全國各地的戰略點主動管理產品暫存。

我們也幫助了 Lupin 將其 6% 的空運貨量轉變成陸運,從而減少其運輸成本……而且運輸速度保持不變。每磅可節省 $0.5 美元,對於一家每年派送數百萬磅貨物的公司來說,這可不是一個小數目。

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