Warum Nearshoring die Lieferketten im Jahr 2025 neu gestaltet
Erkunden Sie den steigenden Trend des Nearshoring und dessen Katalysatoren, Vorteile, Herausforderungen und Chancen. Wir bieten Einblicke dazu, wie Unternehmen von der sich ändernden Dynamik der globalen Lieferketten im Jahr 2025 unter besonderer Beachtung des Nearshoring in Mexiko und China profitieren können.
Wie lautet die Definition von Nearshoring?
Was ist der Unterschied zwischen Nearshoring, Offshoring und Reshoring?
Beim Offshoring verlagern Sie die Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens in ein anderes Land. Dieser Begriff wurde in den 1970er und 1980er Jahren populär, als immer mehr Unternehmen ihre Betriebe nach Übersee verlegten, um die Effizienz zu verbessern und ihre Personalkosten zu senken. Beispielsweise durch die Verlegung eines Produktionsbetriebs von den Vereinigten Staaten nach China.
Nearshoring ist eine Unterkategorie des Offshoring, aber anstatt Geschäftstätigkeiten in ein anderes Land zu verlagern, verlagern Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit in ein Land nahe ihres Heimatlandes. Ein Beispiel hierfür ist die Verlagerung des Produktionsbetriebs von China nach Mexiko, einem Nachbarland der Vereinigten Staaten.
Offshoring
Bei Offshoring verlagert ein Unternehmen einen Teil seiner Arbeit in ein meist weit entferntes Land, um Geld zu sparen oder spezielle Fähigkeiten zu nutzen. Dieser Begriff wurde in den 1970er und 1980er Jahren populär, als immer mehr Unternehmen ihre Betriebe nach Übersee verlegten, um die Effizienz zu verbessern und ihre Personalkosten zu senken. Beispielsweise durch die Verlegung eines Produktionsbetriebs von den Vereinigten Staaten nach China.
Nearshoring
Nearshoring ist eine Unterkategorie des Offshoring, aber anstatt Geschäftstätigkeiten in ein anderes Land zu verlagern, verlagern Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit in ein Land nahe ihres Heimatlandes. Ein Beispiel hierfür ist die Verlagerung des Produktionsbetriebs von China nach Mexiko, einem Nachbarland der Vereinigten Staaten.
Reshoring
Bei Reshoring, auch Onshoring genannt, verlagert ein Unternehmen Arbeiten oder Fertigung wieder zurück ins Heimatland, nachdem diese zuvor in einem anderen Land erfolgten. Mögliche Gründe für Reshoring sind steigende Transportkosten, geopolitische Herausforderungen, Einschränkungen oder Instabilität von Lieferketten sowie erhöhte Arbeitskosten.
Warum liegt Nearshoring im Trend?
In den letzten Jahren ist es in den USA zu einem Wandel bei Außenhandelsvorschriften und Zöllen gekommen, insbesondere im Hinblick auf China, und es besteht die Möglichkeit, dass sich dies in Zukunft noch verstärken wird. Die neue US-Regierung hat Pläne angekündigt, sich auf eine Verringerung der Abhängigkeit von China und anderen internationalen Fertigungszentren als Teil ihrer Lieferkettenstrategie zu konzentrieren. Dazu kann die Einführung höherer Zölle auf Importwaren, mit besonderem Schwerpunkt auf Einfuhren aus China, gehören1. Als Reaktion darauf werden Unternehmen wahrscheinlich Strategien wie Nearshoring erkunden, um die Lieferketten zu diversifizieren und potenzielle Störungen des Handels zu minimieren.
Nearshoring in Mexiko
Im Jahr 2023 wurde Mexiko zum wichtigsten Handelspartner der USA2 und wird dies wahrscheinlich auch bleiben. Aufgrund einiger wichtiger Gründe ist Mexiko jetzt eine beliebte Wahl fürs Nearshoring für viele US-amerikanische Unternehmen:
- Nähe spart Zeit und Geld: Die Nähe Mexikos zu den USA im Vergleich zu Asien und Europa verringert Transportkosten und Zustellzeiten.
- Schnellerer Versand: Schnelle Lieferzeiten sind unabdingbar, damit ein E-Commerce-Unternehmen die Erwartungen der Kunden erfüllen kann. Nearshoring in Mexiko ermöglicht einen schnelleren Versand im Vergleich zum Bezug von Waren aus Asien oder anderen entfernten Regionen.
- Steuerliche Anreize: Seit die Section 301-Zölle im Jahr 2018 in Kraft getreten sind, mussten Unternehmen, die aus Asien in die USA versenden, neue Überlegungen anstellen. Durch die Einrichtung einer Nearshoring-Lösung in Mexiko oder einem nahen Nachbarland können Unternehmen die Auswirkungen von Zöllen gemäß Section 301 verringern und das USMCA-Freihandelsabkommen zwischen Mexiko und den Vereinigten Staaten nutzen.
- Umwelt- und Nachhaltigkeitsziele: Der Versand von Mexiko verbraucht weniger Kraftstoff als der Versand von Übersee und trägt zu einer niedrigeren CO2-Bilanz bei.
Nearshoring in Asien-Pazifik: China-plus-eins
Ein weiterer Trend beim Wandel der weltweiten Handelswege ist die Strategie „China plus eins“. Bei diesem Ansatz erweitern Unternehmen ihren Betrieb auf ein weiteres Land, beispielsweise Mexiko, aber behalten ihre derzeitige Präsenz in China bei. Ziel dieser Strategie ist es, Lieferketten zu diversifizieren, Zölle zu verringern und Risiken zu minimieren.
Was sind die Vorteile von Nearshoring?
Nearshoring ist für viele Unternehmen weiter eine strategische Initiative. Es vereint Kosteneffizienz und verbesserte Logistik, so dass es eine attraktive Alternative für Unternehmen ist, die ihre Lieferketten optimieren wollen.
Nearshoring kann Unternehmen dabei helfen, ihre ESG-Initiativen zu priorisieren.
- Umwelt. Ein Vorteil der Beschaffung von Materialien aus Nachbarländern ist die Reduzierung der CO2-Bilanz der Unternehmen. Bei der Beschaffung von Materialien aus benachbarten Regionen müssen Unternehmen die Vorräte nicht so weit versenden, was zu einer Reduzierung ihrer CO2-Bilanz führt.
- Soziales. Bei der Beschaffung aus China sind geistige Eigentumsrechte ein Problem und dies ist einer der Gründe, warum die Zölle gemäß Section 301 ursprünglich eingeführt wurden. Durch die Beschaffung von Materialien aus anderen Ländern als China verringert sich das Risiko, dass Ihr geistiges Eigentum gefährdet wird.
- Governance. Die Vereinigten Staaten haben einen Schwerpunkt auf die Verhinderung von Zwangsarbeit gelegt, insbesondere durch den Uyghur Forced Labor Prevention Act (Gesetz zur Verhinderung der Zwangsarbeit von Uiguren) bei Beschaffung aus China. Durch die Beschaffung von Materialien außerhalb Chinas verringert sich die Wahrscheinlichkeit, dass Produkte in der Lieferkette eines Unternehmens mittels Zwangsarbeit hergestellt wurden. Unternehmen können auch aufgrund der im USMCA enthaltenen strengeren arbeitsrechtlichen Vorschriften mehr Vertrauen haben, dass ihre Lieferketten keine Zwangsarbeit fördern.
Aspekte, die beim Einrichten einer Nearshoring-Lösung zu beachten sind
Eine Kapitalanlage in Nearshoring ist leichter gesagt als getan. UPS kann Ihnen dabei helfen, diese langfristige Strategie zu entwickeln, aber vorerst sind hier einige Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie eine Nearshoring-Lösung enger in Betracht ziehen.
Eigentumsrechtlicher Schutz Ihres Produkts
Der eigentumsrechtliche Schutz Ihres Produktes ist entscheidend, wenn Sie Nearshoring in Betracht ziehen. Einfache, übliche Verfahren wie maschinelle Bearbeitung oder Spritzguss lassen sich leichter verlagern. Bei komplexen Produkten ist eine Verlagerung nicht unmöglich, aber eine genauere Bewertung ist nötig.
Informations- und Prozessmanagement
Berücksichtigen Sie, wie Sie die Bestellabwicklung durchführen. Zu den wichtigen Faktoren gehören Kriterien für Fulfillment-Entscheidungen (z.B. Kosten, Laufzeit), das Sicherstellen, dass Bestellungen an die richtige Einheit gehen, und genaue Vorratsnachverfolgung. UPS kann Ihnen helfen, Ihr Nearshoring-Netzwerk zu optimieren.
Regulatorische Bestimmungen und Auswirkungen
Nearshoring erfordert Aufmerksamkeit auf regulatorische Compliance. Wenn Ihr Produkt Teile aus mehreren Ländern nutzt, müssen Sie das Ursprungsland für jedes Teil nachverfolgen, um Klassifizierungsprobleme zu vermeiden. Wenn Sie für diese Aufgabe kein internes Team haben, dann kann UPS Supply Chain Solutions Ihnen helfen.
Weitere Ressourcen zum Nearshoring
Einführung zu Verlagerungen bei den Handelswegen
In diesem Podcast werden die Faktoren behandelt, die dazu geführt haben, dass Nearshoring ein so wichtiges Thema für Lieferketten geworden ist und warum dieses Phänomen in den letzten Jahren eine erhöhte Aufmerksamkeit erhalten hat.
Einrichten einer Nearshoring-Lösung
Hören Sie zu, wenn Jose Garcia, Vice President von LATAM für UPS Supply Chain Solutions, erläutert, was für die Einrichtung eines Nearshoring-Betriebs für Beschaffung oder Fertigung nötig ist.
Realitäten des Nearshoring
Informieren Sie sich weiter über den Nearshoring-Trend, seine Vorteile und Herausforderungen und was Sie beachten sollten, um Ihre Lieferkette erfolgreich näher an Ihr Zuhause zu bringen.
UPS Supply Chain Solution Services
Straßentransport
Der Bodentransport ist ein wesentlicher Bestandteil einer Nearshoring-Lösung. Vertrauen Sie darauf, dass unsere Dienste für Less-than-Truckload und Truckload pünktlich und budgetgerecht liefern.
Lagerung und Distribution
Wenn Sie eine Nearshoring-Lösung für Ihr Unternehmen einrichten, benötigen Sie einen Lagerdienstleister mit Fachkenntnis, Anlageninfrastruktur und Lieferkettentechnologie, um Ihre Ziele zu erreichen.
Lieferkettentechnologie
Lieferketten ändern sich ständig. Sie benötigen eine Lieferkettentechnologie, die sich Ihrem Unternehmen anpasst, und wir haben diese schon für Sie bereit.
1. Neuffer, Philip. „Trump Is Promising New Tariffs. How Are Companies Preparing?“ Supply Chain Dive, 2. Jan. 2025, www.supplychaindive.com/news/trump-tariff-preparation-guide-retail-manufacturing/735822/.
2. Buchholz, Katharina. „Infographic: Mexico Biggest U.S. Trading Partner in 2023 To-Date.“ Statista Daily Data, 25. Sept. 2023, www.statista.com/chart/7749/most-important-trading-partners-of-the-united-states/.