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UPS Supply Chain Solutions®

前瞻:2022 年 10 大供应链考虑因素

到目前为止,听到 2020 年和 2021 年给全球供应链带来的巨大变化和不确定性,您很可能不会感到惊讶。

但是变化并不总是坏事,企业在过去两年中学到了很多关于适应性和毅力的理论。

因此,鉴于已经发生的一切,我们在 2022 年可以期待什么?

  1. 需求处于历史最高水平,而供应却难以跟上。 您的企业必须据此做出计划。尽可能提高库存水平,并考虑到收件前持续漫长的运输时间。一些货物需要长达 80 天才能到达目的地——如果当前的行业状况持续下去,我们认为短期内不会有所改善。

  2. 成功取决于好的计划。 提前 2 至 3 个月制定供应链计划,并确保将该计划清楚地传达给您的员工、供应商和运输服务提供商。

  3. 团队合作,梦想成真。 确保各方接受每个流程阶段(订购、生产、运输等)的培训,并保证适当参与。有时,您可能会在供应商及其需求的上游找到下游问题的答案。此外,确保同一环境下融合每个人的不同想法,且在最后一刻需要更改时能减少摩擦。

  4. 进步需要时间。 尽管我们继续看到在全球主要港口外停泊的船舶数量接近创纪录水平,但我们在某些领域看到了适度的改善。随着白宫供应链工作组对美国港口拥堵情况的充分关注,特别是在洛杉矶和长滩港,希望就在眼前。

  5. 数据为王。 数据分析领域的投资很重要。更多的规划和预测将使企业能够考虑未来库存管理可能出现的状态,并制定灵活的计划以解决可能出现的潜在问题。

  6. 费率不断变化,但预计不会降价。 高需求、不断增长的燃料成本、不断减少的劳动力以及我们无法控制的各种其他情况,可能会继续影响所有模式和航线的运费。如果波动性和成本压力没有消退,到目前为止,由于当前事件而被放大的费率影响可能会继续存在。

  7. 停航将继续增加。 港口拥堵和设备短缺正迫使承运人增加停航数量,以帮助重新定位船只和移动集装箱。

  8. 容量情况担忧仍将继续。 随着预计空运和海运数量的增长,可以肯定的是,公司可能难以找到货运空间。尽管航空公司和海运承运人正在投资基础设施,但新的收购和建造需要时间,而且货盘可能会继续堆积,等待空间挤入。

  9. 海关专业知识的需求量很大。 与其他供应链难题一样,尚无足够的报关代理能解决这一问题。现有的报关代理在试图在解决客户需求时可能会感到手足无措。如果您正在寻找经验丰富的经纪专业人士帮助您驾驭棘手的报关领域问题,UPS Supply Chain Solutions® 报关服务可以为您提供帮助。

  10. 保持开放的心态。 准备好灵活应对,考虑其他运输方式保证货件运输。我们广泛的 UPS 供应链解决方案服务可帮助您的货件按时运抵目的地。我们经验丰富的代表对市场变化了如指掌,他们可以帮助您审查您的选择并为您选择正确的路线。

的确,如今的航运似乎以无休止的波动为特征。但是好消息是,了解和接受变化已成为我们日常工作的一部分,这意味着我们可以开始预测到变化,计划应对变化,并考虑业务决策时机。在短期内,鼓励托运人关注即将发生的最迫在眉睫的问题——即农历新年、季节费率设定和港口拥堵。

如常,UPS 供应链解决方案可帮助您的企业在 2022 年发展和生存。通过我们的网站了解更多关于我们的产品和服务的信息。

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