Optimisation du transport

Le transport et le fonctionnement logistique peuvent faire la différence avec les concurrents. La planification, l'optimisation et l'exécution du transport s'orientent selon deux axes : le coût et le service. Si les besoins en service ne sont pas correctement définis les clients risquent d'être déçus et les entreprises de payer pour des options de service dont les clients n'ont ni besoin ni envie.

Equilibrer les coûts de transport avec le service

Un mouvement efficace des produits grâce à une gestion efficace du transport permet de maintenir les coûts bas et la satisfaction des clients élevée. Les solutions client vous permettent d'évaluer les modes de transport, les transporteurs, les itinéraires, les stratégies d'expéditions et vous aident à trouver les combinaisons de coûts les moins onéreuses pour les besoins d'optimisation du transport.

Nous vous aidons à définir des itinéraires et des stratégies d'expédition pour :

• Corrigez l'origine et le mode
• Regroupements d'envoi de même origine et même destination
• Regroupement de chargement de camion à arrêts multiples
• Itinéraires continus
• Distribution groupée

Notre processus

Nous utilisons un processus en dix étapes pour analyser et concevoir une solution unique.

1. Définissez la portée du projet
2. Réunissez les fichiers détaillés
3. Etablissez les prévisions de conception
4. Fixez un point de comparaison avec le réseau de chaîne logistique globale existant
5. Identifiez les possibilités d'amélioration
6. Développez des scénarios
7. Exécutez les scénarios
8. Rationalisez les scénarios
9. Comparez les scénarios entre eux et avec le point de comparaison
10. Développez les recommandations, présentez des conclusions