Optimisation de la chaîne logistique globale

Votre chaîne logistique globale est essentielle pour l'ensemble de votre stratégie commerciale et peut influencer de manière significative les résultats d'exploitation. L'optimisation de la chaîne logistique globale peut permettre de définir, recommander et établir des stratégies fléxibles de chaîne logistique globale à partir des opérations, des ressources et autres possibilités de votre organisation. Notre processus de planification stratégique vous permet de tester les stratégies ou de procéder à des analyses avant de les mettre en oeuvre.

Observation de votre logistique

Nous analysons l'activité et utilisons des outils de modélisation avancés afin d'adapter l'infrastructure de la chaîne logistique, les processus et les politiques d'une entreprise à ses besoins en termes de services afin d'améliorer la rentabilité et la satisfaction du client.

Nous analysons tous les composants logistiques, y compris le transport en entrée et en sortie, l'emplacement de l'installation, l'approvisionnement du produit, la taille de l'installation et l'inventaire pour déterminer votre structure de coût actuelle et développer d'autres solutions afin d'améliorer le service et réduire les coûts.

Ensuite, nous évaluons les compromis entre les coûts fixes et variables liés à l'installation, les coûts de transport et les coûts d'inventaire pour déterminer le réseau de distribution optimal.

Notre processus

Nous utilisons un processus en dix étapes pour analyser et concevoir une solution unique.

1. Définissez la portée du projet
2. Réunissez les fichiers détaillés
3. Etablissez les prévisions de conception
4. Fixez un point de comparaison avec le réseau de chaîne logistique globale existant
5. Identifiez les possibilités d'amélioration
6. Développez des scénarios
7. Exécutez les scénarios
8. Rationalisez les scénarios
9. Comparez les scénarios entre eux et avec le point de comparaison
10. Développez les recommandations, présentez des conclusions

Réalisation de bénéfices

Imaginez ce qu'une réduction de 5, 10, voire 15 % des coûts liés à votre chaîne logistique globale signifierait pour votre résultat net. Et vous pourriez gagner en compétitivité grâce à une chaîne logistique globale plus efficace, souple et réactive.

• Meilleure affectation des clients aux centres de distribution avec une utilisation optimale des modes/services
• Niveaux de stock optimisés par votre chaîne logistique globale
• Chaîne logistique globale mise en correspondance par la collecte de données et le processus de validation, des sessions de questions et réponses, plans et tableaux des débit de référence et coûts de référence par type
• Le client "met à l'essai" les scénarios avant d'investir un capital considérable