Ihre Lieferkette ist ausschlaggebend für die gesamte Geschäftsstrategie und kann sich erheblich auf die Betriebsgewinne auswirken. Mithilfe der Lieferkettenoptimierung können Sie basierend auf den Geschäftsabläufen, Ressourcen und anderen Möglichkeiten Ihres Unternehmens flexible Lieferkettenstrategien entwickeln, empfehlen und festlegen. Unser strategisch ausgerichteter Planungsprozess ermöglicht es Ihnen, vor der Umsetzung die Strategien zu testen oder Sensitivitätsanalysen vorzunehmen.
Wir verwenden für die Abstimmung der Lieferketteninfrastruktur, Prozesse und Richtlinien eines Unternehmens mit den Serviceartbedürfnissen eine Kombination aus Geschäftsanalyse- und modernsten Modellierungstools. Somit können wir dazu beitragen, die Rentabilität und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Wir analysieren alle Logistikkomponenten einschließlich eingehender und ausgehender Transporte, des Standorts, der Produktbeschaffung, Dimensionierung und Inventur, um Ihre aktuelle Kostenstruktur in Erfahrung zu bringen und um alternativen für die Verbesserung des Service und die Minimierung der Kosten zu entwickeln.
Anschließend bewerten wir den Abgleich zwischen festen und variablen Betriebskosten, Beförderungskosten und Lagerkosten, um basierend auf diesen Angaben das effektivste Verteilungsnetzwerk zu erarbeiten.
Die Lösungen zur Sendungsverfolgung von UPS zeigen Ihnen jederzeit den Lieferstatus Ihrer Sendungen an, in der Stadt und auf der ganzen Welt.
Bemerkenswerte Leistungen, die über den Versand und die Sendungsverfolgung hinaus gehen und Ihr Unternehmen beim Wachstum unterstützen.
Bieten Sie Ihren Kunden die Flexibilität und Sicherheit der zuverlässigen und praktischen UPS Access Point™ Abholstellen.
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