La realidad de la subcontratación de logística

Resumen

La pandemia de Covid-19 ha dado lugar a una creciente demanda de pedidos de comercio electrónico a la vez que ejerce presión sobre la fuerza laboral, lo que provoca interrupciones en la cadena de suministro y una incertidumbre frecuente. Satisfacer las crecientes demandas de su negocio a la vez que mantiene la eficiencia, la eficacia y las ganancias puede ser una tarea abrumadora.

Una posible solución para este problema de recursos agotados es contratar a un proveedor de logística externo, o 3PL, para ayudar a gestionar algunos de los retos a los que se enfrenta. Trabajar con un 3PL confiable para ejecutar procesos clave como la administración de transporte o el cumplimiento de pedidos puede ayudar a las empresas a reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y aumentar la satisfacción del cliente.

Peerless Research Group llevó a cabo un estudio en nombre de Logistics Management para determinar qué enfoque adoptan los remitentes con respecto a los desafíos logísticos actuales y para evaluar sus pensamientos sobre la tercerización. Descargue el informe ahora para obtener más información sobre proveedores de logística externos y cómo tercerizar algunos servicios y tareas de logística puede ayudar a su empresa.

En este documento:

1. Aprenderá cómo trabajar con un socio de logística externo puede ayudarlo a aumentar la agilidad y la resiliencia
2. Descubrirá qué están haciendo otras empresas como la suya para afrontar los desafíos logísticos actuales
3. Obtendrá información que lo ayudará a determinar si la tercerización de su trabajo logístico es adecuada para usted