Por qué el nearshoring está reestructurando las cadenas de suministro en 2025

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Explore la creciente tendencia del nearshoring y sus efectos, beneficios, desafíos y oportunidades. Con especial atención al nearshoring en México y China, ofreceremos ideas sobre cómo las empresas pueden sacar provecho de la cambiante dinámica de la cadena de suministro global en 2025.

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¿Cuál es la definición de nearshoring?

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El nearshoring ocurre cuando una empresa traslada una función comercial de una ubicación en el extranjero más cerca de su país de origen. Este cambio geográfico puede hacerse para lo siguiente:

  • Aprovechar los beneficios fiscales
  • Alinear a los trabajadores en la misma zona horaria
  • Reducir los tiempos y costos de transporte

Muchas empresas utilizan la subcontratación de nearshoring por sus funciones de tecnología de la información, investigación y desarrollo, almacenamiento y fabricación.

¿Cuál es la diferencia entre nearshoring, offshoring y reshoring?

El offshoring significa trasladar las operaciones de su empresa a otro país. Este término se hizo popular en las décadas del 70 y 80 a medida que más y más empresas trasladaban sus operaciones al extranjero para mejorar la eficiencia y reducir sus costos laborales. Por ejemplo, trasladar una operación de fabricación de los Estados Unidos a China.

El nearshoring es una subcategoría del offshoring, pero en lugar de trasladar las operaciones a otro país, las empresas están trasladando sus operaciones a un país cercano a su país de origen. Un ejemplo de esto es trasladar la operación de fabricación de China a México, un país cercano a los Estados Unidos.

Offshoring

Offshoring es cuando una empresa traslada parte de su trabajo a otro país, normalmente lejano, para ahorrar dinero o utilizar conocimientos especiales. Este término se hizo popular en las décadas del 70 y 80 a medida que más y más empresas trasladaban sus operaciones al extranjero para mejorar la eficiencia y reducir sus costos laborales. Por ejemplo, trasladar una operación de fabricación de los Estados Unidos a China.

gráfico que ilustra el offshoring

Nearshoring

El nearshoring es una subcategoría del offshoring, pero en lugar de trasladar las operaciones a otro país, las empresas están trasladando sus operaciones a un país cercano a su país de origen. Un ejemplo de esto es trasladar la operación de fabricación de China a México, un país cercano a los Estados Unidos.

gráfico que ilustra el nearshoring

Reshoring

El reshoring, también conocido como onshoring, ocurre cuando una empresa traslada el trabajo o la producción a su país de origen después de haberlo realizado en otro país. Los motivos para el reshoring pueden incluir el aumento de los costos de transporte, los desafíos geopolíticos, las restricciones o la inestabilidad de la cadena de suministro y el aumento de los costos de mano de obra.

gráfico que ilustra el reshoring

EE. UU. ha experimentado cambios en sus políticas de comercio exterior y aranceles en los últimos años, especialmente en relación con China, y hay posibilidades de que esto aumente en el futuro. La administración entrante de EE. UU. indicó sus planes de centrarse en reducir la dependencia de China y otros centros de fabricación internacionales como parte de su estrategia para la cadena de suministro. Esto puede incluir la implementación de aranceles más elevados a las mercancías importadas, con especial énfasis en las importaciones procedentes de China1. En respuesta, es probable que las empresas exploren estrategias como el nearshoring para diversificar las cadenas de suministro y minimizar las posibles interrupciones del comercio.

Nearshoring en México

En 2023, México se convirtió en el principal socio comercial de Estados Unidos2, y es probable que siga siéndolo. Para muchas empresas estadounidenses, México es ahora una opción popular para el nearshoring, gracias a algunas razones clave:

gráfico que ilustra el nearshoring en México

Nearshoring en Asia Pacífico: China Plus One

Otra tendencia en los cambios de ruta de comercio global es la estrategia “China Plus One”. Este enfoque implica que las empresas amplíen sus operaciones a un país adicional, como México, al tiempo que mantienen su presencia actual en China. Esta estrategia pretende diversificar las cadenas de suministro, reducir los aranceles y minimizar los riesgos.

Texto alternativo para China Plus One: gráfico con ilustración

¿Cuáles son los beneficios del nearshoring?

El nearshoring sigue siendo una iniciativa estratégica para muchas empresas. Combina la rentabilidad con la mejora de la logística, lo que la convierte en una opción atractiva para las empresas que buscan optimizar sus cadenas de suministro.

Ahorros en los costos
Las empresas que optan por el nearshoring ven reducidos los costos de envío y transporte gracias a la mayor proximidad geográfica.
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Tiempos de entrega más rápidos
En el comercio electrónico, una entrega rápida es clave para completar una venta. El nearshoring ayuda a reducir los plazos de entrega, lo que mejora la satisfacción del cliente y los índices de conversión.
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Mejor comunicación
El nearshoring aprovecha las zonas horarias compartidas y las similitudes culturales para facilitar una colaboración más fluida. Países como México también ofrecen mano de obra bilingüe calificada, lo que minimiza las barreras lingüísticas y mejora la comunicación.
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Resiliencia de la cadena de suministro
Reducir la dependencia de proveedores ubicados a grandes distancias minimiza los riesgos derivados de desafíos globales como las crisis de salud o las incertidumbres geopolíticas.
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Ventajas fiscales
El nearshoring proporciona beneficios fiscales al ayudar a las empresas a evitar los aranceles de la Sección 301 sobre las importaciones chinas y al aprovechar el Tratado entre Estados Unidos, México y Canadá (U.S.-Mexico-Canada Agreement, USMCA). Aunque los aranceles de la Sección 301 no están relacionados con el USMCA, este acuerdo comercial permite a las empresas beneficiarse de aranceles preferenciales cuando fabrican en México o Canadá. Juntas, estas estrategias reducen costos, agilizan el comercio y apoyan la creación de empleo en Norteamérica.
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Optimización de red y capacidad
Utilizar un almacén en un mercado nuevo, cerca de su cliente final, podría resultar en costos generales más favorables (por ejemplo, alquiler, servicios públicos, mano de obra, etc.), y usted podría aprovechar el tratamiento de derecho de aduana preferencial (especialmente para productos que están por debajo del valor mínimo de USD 800 en los Estados Unidos). Con un país tan grande como los Estados Unidos, un almacén estratégicamente ubicado en México puede incluso mejorar su tiempo en tránsito a sus distribuidores o clientes finales con sede en los EE. UU.
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Administración de inventario
El nearshoring coloca sus productos más cerca de donde usted hace negocios, y esa cercanía mejora el tiempo en tránsito y reduce el riesgo de retrasos. La capacidad de flexibilizar su red y obtener productos de manera oportuna puede marcar la diferencia en esos estados financieros anuales, siempre tan importantes.
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Beneficios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG)

El nearshoring puede ayudar a las empresas a priorizar sus iniciativas medioambientales, sociales y de gobernanza (Environmental, Social & Governance, ESG).

  • Medioambiental. Un beneficio del abastecimiento de materiales de países vecinos es que las empresas están reduciendo su huella de carbono. Al abastecerse de materiales de sus regiones locales, las empresas no tienen que enviar materiales tan lejos, lo que contribuye a una reducción de su huella de carbono.
  • Social. La propiedad intelectual ha sido una preocupación con el abastecimiento de China y es una de las razones por las que se establecieron originalmente los aranceles de la Sección 301. Con el abastecimiento de materiales en otros países fuera de China, se reduce el riesgo de que su propiedad intelectual se vea comprometida.
  • Gobernanza. Estados Unidos puso un gran enfoque en la mano de obra forzada, saliendo específicamente de China con la Ley de Prevención de Trabajo Forzoso de Uyghur. Al abastecerse de materiales fuera de China, se reducen las posibilidades de que los productos de la cadena de suministro de una empresa puedan fabricarse con mano de obra forzada. Además, debido a las regulaciones laborales más estrictas incluidas en el USMCA, las empresas pueden tener más confianza en que sus cadenas de suministro no están promoviendo la mano de obra forzada.
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Cosas a tener en cuenta al establecer una solución de nearshoring

Hacer una inversión de capital en nearshoring no es tan fácil como parece. UPS puede ayudarlo a desarrollar esa estrategia a largo plazo, pero por ahora, estas son algunas cosas que puede considerar antes de explorar aún más una solución de nearshoring.

Carácter exclusivo de su producto

El carácter exclusivo de su producto es fundamental a la hora de considerar el nearshoring. Los procesos sencillos y comunes, como el mecanizado o el moldeo por inyección, son más fáciles de reubicar. Los productos complejos no están excluidos, pero necesitan más evaluación.

Información y gestión de procesos

Considere cómo gestiona el cumplimiento. Entre los factores clave se incluyen los criterios para la toma de decisiones en materia de cumplimiento (por ejemplo, costo, tiempo en tránsito), la garantía de que los pedidos van a la instalación correcta y un seguimiento preciso del inventario. UPS puede ayudarlo a optimizar su red de nearshoring.

Disposiciones e implicancias reglamentarias

El nearshoring exige prestar atención al cumplimiento de la normativa. Si su producto utiliza piezas procedentes de varios países, debe hacer un seguimiento del país de origen de cada pieza para evitar problemas de clasificación. Si no dispone de un equipo interno que se encargue de ello, UPS Supply Chain Solutions puede ayudarlo.

Más recursos de nearshoring

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Introducción a El cambio de la ruta comercial

Este podcast habla sobre los factores que hicieron que el nearshoring se convirtiera en un tema popular de la cadena de suministro y por qué este fenómeno ha recibido más atención en los últimos años.

Escuchar el podcast

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Cómo establecer una solución de nearshoring

Escuche cómo Jose Garcia, vicepresidente de LATAM de UPS Supply Chain Solutions, identifica qué se necesita para establecer una operación de nearshoring o fabricación cercana.

Escuchar el podcast

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Realidades del nearshoring

Escuche para obtener información sobre la tendencia del nearshoring, sus beneficios y desafíos, y qué se debe tener en cuenta para tener éxito al momento de mover su cadena de suministro más cerca de casa.

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Servicios de UPS Supply Chain Solution

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Carga terrestre

La carga terrestre es una parte esencial de una solución de nearshoring. Cuente con nuestros servicios fiables de carga parcial y carga completa para llegar a tiempo y ajustarse al presupuesto.

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Almacenamiento y distribución

Si va a configurar una solución de nearshoring para su empresa, necesita un proveedor de almacenamiento con experiencia, infraestructura de instalaciones y tecnología de cadena de suministro para ayudarlo a alcanzar sus objetivos.

Explore el almacenamiento

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Tecnología de cadena de suministro

Las cadenas de suministro cambian constantemente. Usted necesita una tecnología de cadena de suministro que se adapte a su negocio, y ya la tenemos lista para usted.

Explore nuestras soluciones innovadoras

1. Neuffer, Philip. “Trump Is Promising New Tariffs. How Are Companies Preparing?” Supply Chain Dive, 2 de enero de 2025, www.supplychaindive.com/news/trump-tariff-preparation-guide-retail-manufacturing/735822/.

2. Buchholz, Katharina. “Infographic: Mexico Biggest U.S. Trading Partner in 2023 To-Date.” Statista Daily Data, 25 de septiembre de 2023, www.statista.com/chart/7749/most-important-trading-partners-of-the-united-states/.