Global handel och förändring |
 |
2000 - 2007
UPS har efter hand blivit ledande inom hantering av globala leveranskedjor. För UPS innebär global distribution och logistik inte bara flödet av gods, utan även hantering av medföljande information och kapital.
Efterfrågan på att få ta del av denna expertis var stor bland UPS kunder, vilket slutligen ledde fram till en ny verksamhet. UPS Supply Chain Solutions är en strömlinjeformad organisation som tillhandahåller tjänster inom logistik, global transport, finansiering och postservice, för att på bästa sätt förbättra kundernas prestation och globala leveranskedjor.
2001 satsade UPS på detaljhandeln genom att förvärva Mail Boxes Etc., Inc., världens största franchiseföretag för detaljhandelsfrakt och post- och affärsservice. Inom två år hade ungefär 3,000 Mail Boxes Etc.-butiker i USA gjorts om till The UPS Store®, och började därmed att erbjuda lägre UPS-fraktpriser. Butikerna ägs och drivs lokalt, och fortsätter att erbjuda samma utbud av post- och affärsservice, med samma bekvämlighet och service av första klass.
UPS fortsätter att utöka serviceutbudet världen över. I Europa, Asien och Sydamerika kan kunderna ta del av en utmärkt serviceportfölj av tidsbestämda leveransalternativ och supply chain-tjänster. Två större förbättringar till den internationella handeln kom genom expansionerna av Worldport, flygnavet i Louisville, Kentucky, och det europeiska flygnavet i Köln, Tyskland. Med Asien identifierat som det primära målet för tillväxt, lanserade UPS 2005 det första servicealternativet med direktleverans mellan USA och Guangzhou, Kina. Samma år köpte UPS aktier av deras samarbetspartner i Kina, vilket gav tillgång till 23 städer som omfattar mer än 80 % av landets internationella handel.
Från att ha använt elektriska fordon under 30-talet i New York till att utveckla teknik för vattenbevaring och samtidigt hålla de välkända bruna paketbilarna rena, och dessutom hantera världens största flotta av gasdrivande fordon, har UPS länge tillämpat miljövänligt tänkande. Även om detta arbetssätt inte är nytt för UPS, identifierade företaget behovet av att formellt dokumentera sin fokusering på ansvarsfulla företagsmodeller. År 2003 utfärdade UPS företagets första "Corporate Sustainability"-rapport, som betonar betydelsen av att balansera ekonomiska, sociala och miljövänliga mål. Numera är detta en årsrapport som identifierar företagets nyckelpunkter för verksamheten.
UPS utvidgar ideligen tillgången till olika marknader genom förvärv. Förvärvet av Challenge Made 1999 gjorde UPS till den största express- och frakttransportören i Latinamerika. Genom att köpa Menlo Worldwide Forwarding 2004 fick UPS ytterligare möjligheter inom tung flygfrakt, medan förvärvet av Overnite 2005 utökade företagets service inom vägtransport i Nordamerika. Andra nyligen gjorda förvärv i Storbritannien och Polen öppnar dessutom upp för nya möjligheter för tillväxt i Europa.
UPS har under de senaste 100 åren blivit en expert i utveckling. Från att ha varit ett litet kurirföretag har UPS vuxit till ett ledande företag inom flyg-, båt-, och vägtransport, samt elektroniska lösningar. Den senaste förändringen för allmänheten genomfördes 2003 när företaget introducerade ett nytt varumärke som representerar ett nytt, utvecklat UPS. UPS visade därmed resten av världen att dess kunskap sträcker sig utöver paketleveranser. Företaget tog ytterligare ett steg mot förändring genom att ta akronymen UPS som sitt formella namn, ytterligare ett bevis på dess breda servicevidd. Dessutom upprätthåller företaget sitt rykte av integritet, pålitlighet, medarbetarägarskap och kundservice. För UPS lovar framtiden ännu mer framgångar när nästa kapitel av företagets historia skrivs.
|
|
|
|
Visa historik
